صفحه محصول - پاورپوینت ارتباط برنامه ریزی استراتژیک و تحلیل محیط کسب و کار تعداد اسلاید :23

پاورپوینت ارتباط برنامه ریزی استراتژیک
و تحلیل محیط کسب و کار   تعداد اسلاید :23
بخشی از متن:
تعریف استراتژی از دید آقایان شولز و جانسون
«استراتژی جهت گیری و محدوده فعالیت های یک سازمان در دراز مدت است که برای سازمان از طریق سازمان دهی منابع و با توجه به فعالیت در محیطی متغیر و غیر قابل پیش بینی، به منظور برآورده ساختن توقعات ذی نفعان، ایجاد مزیت رقابتی می کند.»
فهرست مطالب:
1- تعریف استراتژی از دید آقایان شولز و جانسون
2-مدیریت استراتژیک دیدگاه David)
3-مدیریت استراتژیک (دیدگاه آقای لینچ)
4-انواع محیط
5-برنامه ریزی استراتژیک و تحلیل محیطی
6- تحلیل محیط داخلی کسب و کار
7-سه روش موازی و مکمل برای تحلیل عوامل داخلی
8- تحلیل محیط نزدیک (آنالیز پورتر)
9-تحلیل محیط دور (آنالیز PEEST)
10-تحلیل داخلی و خارجی)) روش اصلی فرمولاسیون استراتژی

فروش فایل با سایت   لوکس فایل
بکارگریی تم، افکت ها، تصاویر و اشکال متحرک بسیار زیبا
نوع فایل PowerPoint    pptx قابل ویرایش و آماده پرینت
می باشد

تعداد 23سلاید وفایل پاورپوینت در حالت به صورت فشرده در قالب winzipقابل دانلود

می باشد.

فایل پاورپوینت است با برنامه آفیس باز می شود

پاورپوینت ارتباط برنامه ریزی استراتژیک و تحلیل محیط کسب و کار تعداد اسلاید :23 بخشی از متن: تعریف استراتژی از دید آقایان شولز و جانسون «استراتژی جهت گیری و محدوده فعالیت های یک سازمان در دراز مدت است که برای سازمان از طریق سازمان دهی منابع و با توجه به فعالیت در محیطی متغیر و غیر قابل پیش بینی، به منظور برآورده ساختن توقعات ذی نفعان، ایجاد مزیت رقابتی می کند.» فهرست مطالب: 1- تعریف استراتژی از دید آقایان شولز و جانسون 2-مدیریت استراتژیک دیدگاه David) 3-مدیریت استراتژیک (دیدگاه آقای لینچ) 4-انواع محیط 5-برنامه ریزی استراتژیک و تحلیل محیطی 6- تحلیل محیط داخلی کسب و کار 7-سه روش موازی و مکمل برای تحلیل عوامل داخلی 8- تحلیل محیط نزدیک (آنالیز پورتر) 9-تحلیل محیط دور (آنالیز PEEST) 10-تحلیل داخلی و خارجی)) روش اصلی فرمولاسیون استراتژی فروش فایل با سایت لوکس فایل بکارگریی تم، افکت ها، تصاویر و اشکال متحرک بسیار زیبا نوع فایل PowerPoint pptx قابل ویرایش و آماده پرینت می باشد