صفحه محصول - پاورپوینت مدیریت و نظارت در مراکز بهداشتی درمانی

پاورپوینت مدیریت و نظارت در مراکز بهداشتی درمانی

دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 225 اسلاید

 قسمتی از متن:

مبانی قدرت رهبر

1- قـدرت پـاداش : قـدرت نـاشی از تـشـویــق نامه ، ارتـقـای       درجـات و رتبه ها ، دادن تـرفـیع ، پاداش مالی ،افزایـش حقوق، دادن مرخصی، تغییر ساعت کار در جهت تامین رضایت بیشتر، موافقت با انتقال با شرایط بهتر.

2- قدرت تنبیه : صدور توبیخ نامه و درج آن در پرونده فرد،اعمال آیین نامه های انضباطی و... اخراج.

3- قدرت مرجعیت : رهبر بعـنوان الگـوی ایـده ال است.  در مشکلات از او کمک می خواهند و پیشنهادهای رهبر را بهترین می دانند. قدرت مرجعیت می تواند علمی ، مذهبی یاشـامل همـه شئونات زندگی فردی و اجتماعی باشد.

4- قدرت مهارت :رهبرمهارت تخصصی دارد.پزشک ،معلم

5- قـدرت قانونی : منبع قانون و مقـررات و سازمان رسـمی      است و موارد 1و2 در چهارچوب قدرت قانونی است.

سبک های مختلف رهبری

1- رهبری اقتدارگرا : قدرت خود را از دانش زور است و بعنوان یک اصل و یک روش برای انجام امور بکار می رود.

قدرت و زور و فشار خیلی شدید و با خشونت و یا حالت پدرانه و یا بین آنها می باشد.

- اطلاعات بلاشرط مطرح می باشد.

- آزادی کم یا اصلا وجود ندارد.

2- بروکراتیک:-

دستور صادر شده براساس دستورالعملهای                          سازمان است.

                     - فعالیتهای او منطبق بر قانون و مقررات است.

                     - رابطه مداری جایی ندارد

                     - آزادی در حد قانون و مقررات

*- دیپلماتیک:     

  - یک سیاست باز و هنرپیشه است

- هدف متقاعدکردن افراد است و راضی نگه داشتن کارکنان با هر   وسیله ممکن

- آزادی محدود و سوال و بحث ،انتقاد کارکنان توسط رهبر تعیین    می شود.

3- مشارکتی:         

                                              - شرکت دادن کلیه کارکنان در تصمیم گیری              - آزادی زیاد                 

 - رهبر مشاوره

- تصمیم گیری جمعی با رای اکثریت و حق                 تصمیم گیری نهایی با رهبر       

4- لجام گسیخته – رها – ول:

- عدم نظارت

- آزادی کامل

و غیره